Тайните на набирането на най-добрите кандидати
от 09-01-2024 13:21
(6.5/10) 2Възможно е да се наложи да излезете извън рамките на стандартните методи за набиране на персонал и да използвате необичайни стратегии.
Меки умения
Когато интервюирате потенциални кандидати за дадена позиция, не трябва да обръщате прекалено голямо внимание на тяхната предишна работа. Оценяването на професионализма въз основа на резултатите и постиженията е отчасти правилна стратегия. Светът се променя и това, което човек е направил вчера, може да стане излишно днес. Много по-важно е наетият служител да притежава определени социални умения: емоционална интелигентност, ангажираност и способност за учене.
Потърсете вътре в компанията
Търсете талантите и най-добрите в рамките на компанията. Не бързайте да наемате служители отвън. На новонаетите им отнема повече време да се адаптират, при тях има по-висок процент на доброволни и принудителни прекратявания на трудови договори и обикновено получават по-високо заплащане от вътрешните кандидати.
Умения, които не подлежат на обсъждане
Вместо да изброявате уменията на "идеалния" служител, избройте само това, което не подлежи на обсъждане. Това разширява кръга от кандидати и осигурява гъвкавост при наемането. Преразгледайте критериите и методите си за търсене, за да се уверите, че те са всеобхватни и не са остарели.
Намирането на професионалисти и талантливи служители не е лесна задача, особено когато в компанията липсва опитен специалист по набиране на персонал или рекрутър. Процесът на набиране на персонал се е променил много през последното десетилетие и методите за наемане и намиране на служители, които сте използвали преди, може вече да не работят. ЕМАТ ООД събира данни, за да генерира изисквания към специалистите, разработва стратегии за набиране на талантливи кандидати и търси подходящите служители.ЕМАТ ООД
Дай твоята оценка за статията от 1 до 10 :
автор : (гост) Slavko • 0 коментара • 81 прочитания • 55 уникални
таг :